日期：2016-7-22（原创文章,禁止转载）
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领导力（Leadership）是指在管辖范围内充分利用人力和客观条件以最小的成本办成所需的事提高整个团体办事效率的能力。领导力与领导者所在的组织和成员的需求更相关，而非领导者本人的需求。领导力风格的确定并非领导者像试衣服一样尝试各种不同的风格后确定哪种风格合适，而是应该根据具体情况、成员需求和组织挑战而选择特定的风格。
在《最初的领导力》一书中，以让“情商”一词风靡世界而闻名的丹尼尔•戈尔曼描述了六种不同的领导力风格。最高效的领导者能够在这些风格中不断转换北京癫痫医院，并采用最合适的风格来应对特定时刻的需要。它们都能变成领导者领导力的一部分。
梦想
这种风格最适合应用在组织需要方向指导时。它让成员朝着新的梦想前进。“梦想型的领导者在团队前进时，能够清晰地指出团队应该如何达到目标——让成员们自由地创新北京癫痫医院，实验和承担可测的风险。”戈尔曼先生和他的合著者写道。
指导
这种一对一的风格专注于成员个人的发展。它要求领导者们帮助成员们提高自己的表现北京治疗癫痫专科医院，并将成员个人的目标与组织的目标联系起来。戈尔曼先生写道：“指导型领导风格最有效时，是在与具有创新精神和希望自身专业成长的成员结合时。”但倘若它被理解为一个成员的“微观管理”或损害他/ 她的自信时，这也可能会失败。
